Referencia: CR19000189
Área: -
Categoría: CONVENIO Intercolegial
Valladolid
Fecha inicio 14-09-2019
Fecha fin 15-09-2019
Inicio inscripción 08-07-2019
Fin inscripción 25-08-2019
Plazas para colegiados 15 disponibles de 26
Plazas para colegiados de otros Colegios con convenio 3 disponibles de 3
Precio Colegiados CPFCyL: 110,00 €
Colegiados de otros Colegios con convenio: 110,00 €
Modalidad Presencial
Departamento responsable Sección Actividades CPFCyL
Formación necesaria
 
Duración 18 horas
Dirigido a FISIOTERAPEUTAS

DIRECCIÓN Y GESTIÓN PARA FISIOTERAPEUTAS - CIF: 19.47.07

Plazas disponibles

En la actualidad, la Fisioterapia es una profesión que está creciendo a un gran ritmo, un ritmo que está por encima del resto de profesiones sanitarias. Este crecimiento del sector está generando una nueva situación que supone un cambio en la percepción, desarrollo y proyección de nuestra profesión.

Por un lado, la oferta de empleo pública es incapaz de absorber el número de colegiados que año tras año están intentando acceder al mercado laboral y por otro lado, el rendimiento en el sector sanitario privado de nuestra profesión es cada vez más alto.

Esto está generando que una vía de acceso y desarrollo profesional directa sea autoempleo y por lo tanto la creación de clínicas o centros de Fisioterapia.

Con este curso se trata de dotar al fisioterapeuta de las herramientas empresariales en el área de la Fisioterapia necesarias para poder comenzar un proyecto empresarial, o poder mejorar el que ya posea.

Estas estrategias están basadas en los elementos más imprescindibles para crear un plan  de negocio con el objetivo de disminuir la incertidumbre y por lo tanto aumentar las posibilidades de éxito

 

VALLADOLID: 14,  15, de septiembre de 2019

DURACIÓN: 18 horas
HORARIO: SÁBADO: 09.00-14.30 / 15.30-20.00; DOMINGO: 09.00-14.30 / 15.30-18.00
LUGAR DE CELEBRACIÓN: HOTEL VINCCI FRONTAURA, Pº Zorrilla, 332-334, 47008 Valladolid 
 

 

  • Solicitada acreditación a la Comisión de Formación Continuada de las profesiones Sanitarias de Castilla y León y pendiente de resolución.
MUY IMPORTANTE
Solo se devolverá el importe de la inscripción en caso de cancelación del curso

Objetivo general 

Dotar al fisioterapeuta de habilidades y herramientas para afrontar con menor incertidumbre la creación o desarrollo de una clínica/ centro de fisioterapia.

Objetivos específicos 

  • Adquirir conocimientos en relación a cómo interpretar la situación del entorno y como este influye en los factores de desarrollo de un plan de negocio en Fisioterapia.
  • Dotar de habilidades para la correcta realización e interpretación de un análisis de mercado.
  • Mejorar los conocimientos de marketing/comunicación y su implantación como herramienta de publicidad en la creación o desarrollo de una clínica/centro de fisioterapia.
  • Adquirir conocimientos y herramientas para la realización de un plan estratégico de Fisioterapia.
  • Conocer los principales métodos de negociación y su utilidad en el ámbito de la fisioterapia.
  • Mejorar los conocimientos de los fisioterapeutas en materia de Recursos Humanos.
  • Dotar de conocimientos y herramientas de análisis, optimización e implementación de costes en Fisioterapia

SÁBADO

 09:00-09:30. Presentación

09:30-11:00. Radiografía del mercado laboral

11:00-11:30. Pausa/café

11:30-13:30 ¿Cómo influye el entorno en los centros de Fisioterapia?

- Análisis de situación.

- Principales fuentes de información.

- Caso práctico

13:30-14:30: Conclusiones

14:30-15:30. Comida

15:30-17:15. ¿Qué es un plan estratégico en Fisioterapia?

- Misión, Visión y valores.

- Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

- Caso Práctico.

- Conclusiones.

17:15-17:45. Pausa/café

17:45-20:00. Publicidad y marketing en Fisioterapia

- Mix del marketing. 4 P´s de McCarthy. Product, Place, Promotion, Price

- Productos estrella?

- Cadena de valor?

- Estrategia de medios en Fisioterapia

- Plan de marketing. B2B y B2C

- Marketing digital

 

DOMINGO

09:00- 10:30. Gestión estratégica de la información. Como puedo fidelizar a mis pacientes?

- Introducción

- Customer Relationship Manager

- Caso práctico

- Conclusiones

10:30-10:45. Pausa/café

10:45- 12:15. La comunicación como clave del éxito I

- Liderazgo

- Trabajo en equipo. Roles

- Caso práctico. Role play

12:15-12:30. Descanso

12:30-14:30 Análisis de costes en Fisioterapia.

- Tipos de costes. Margen de contribución

- El umbral de rentabilidad o punto de equilibrio.

- Coste unitario en Fisioterapia.

- Caso práctico.

14:30-15:30. Comida

15:30-17:00. La comunicación como clave del éxito II

- Estrategias de negociación en Fisioterapia

- Caso práctico. Role play.

17:00-18:00. Cuestionario

AITOR GARAY SÁNCHEZ
• Diplomado en FISIOTERAPIA. Universidad de Zaragoza. • Postgrado de Fisioterapia en Neurología. Universidad de Blanquerna de Barcelona. • Master Internacional en Dirección y Gestión de Instituciones Sanitarias. Madrid. Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, Centro colaborador de la OMS. • Master Universitario MBA “Dirección y Administración de empresas” por la Universidad de la Rioja. • Grado en Fisioterapia por la Universidad de Salamanca • Fisioterapeuta del CENTRO DE FISIOTERAPIA EL CARMEN Centro especializado en Daño Cerebral y Trastornos Neurológicos), compaginando labores asistenciales y de coordinación, desde el año 2003. • Terapeuta Bobath, miembro de la AETB (Asociación Española de Terapeutas Bobath). • Docente de Grado de Fisioterapia en la Universidad San Jorge. • Director de Health Control, consultora especializada en Fisioterapia.
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